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Pourquoi Super Mario est toujours d’actualité avec plus de 30 milliards de revenus à ce jour?

Découvre dans cet article les stratégies qui ont gardé à flot la franchise Super Mario dans un monde du gaming en constante évolution.

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Super Mario, créé par le designer japonais de jeux vidéo Shigeru Miyamoto pour la société de jeux vidéo Nintendo, est sans doute l’un des personnages de jeux vidéo les plus reconnaissables et populaires de tous les temps. Depuis sa première apparition en 1981 dans le jeu d’arcade Donkey Kong, Mario a figuré dans plus de 200 jeux de tous genres, générant des revenus considérables pour Nintendo.

Succès Commercial

La franchise Super Mario est la franchise de jeux vidéo la plus vendue de tous les temps, avec plus de 830 millions de copies de jeux vendues, dont plus de 430 millions pour les jeux Super Mario uniquement. En 2018, on estimait que la franchise Mario avait généré plus de 30 milliards de dollars de revenus. Plus récemment, la série Super Mario à elle seule a rapporté près de 15,9 milliards de dollars.

Parmi les jeux les plus vendus, on trouve “Mario Kart 8 Deluxe” pour Switch, qui a vendu 45,33 millions d’unités depuis sa sortie en 2017, et “Super Mario Bros.”, le deuxième jeu le plus réussi de la franchise, qui a vendu environ 40,24 millions de copies dans le monde entier.

Stratégie Commercial 

Mario a su passer dans le temps depuis son premier lancement en 1985. La stratégie commerciale de Nintendo pour la franchise Super Mario a été un mélange de facteurs clés qui ont contribué à son succès et à sa longévité :

  1. Innovation constante : Nintendo a constamment innové avec de nouveaux personnages, de nouvelles histoires et de nouvelles mécaniques de jeu. Par exemple, la franchise Super Mario existe depuis 1985. Cette stratégie a permis de fidéliser la marque et de facturer un prix relativement élevé pour ses produits.
  2. Ciblage d’un large public : Nintendo a ciblé un large éventail de publics, allant des joueurs occasionnels aux joueurs sérieux. Cela a inclus un public plus âgé avec leur nostalgie de Mario et de jeunes joueurs à la recherche d’une expérience de jeu basée sur la réalité virtuelle.
  3. Stratégie de prix compétitive : L’un des avantages concurrentiels de Nintendo est sa stratégie de prix. Le lancement initial du produit de Nintendo a un prix premium, mais une fois qu’il est adopté sur le marché, les prix baissent pour concurrencer les consoles de jeux de Microsoft et de Sony.
  4. Expansion sur de nouveaux marchés : Nintendo s’est également étendu à de nouveaux marchés en collaborant avec des partenaires pour construire des parcs à thème et produire des films.
  5. Stratégie de produit : La stratégie de développement de jeux de Nintendo ne se concentre pas uniquement sur les joueurs hardcore qui attendent des cartes graphiques haut de gamme ou des consoles de jeux. Ils ont investi dans toute l’industrie du jeu vidéo, y compris les jeux mobiles, les jeux d’arcade, les parcs à thème, les consoles domestiques, etc.

Investissements et Retours sur Investissement

En termes d’investissement, le film “Super Mario Bros. Movie” a bénéficié d’un budget de 100 millions de dollars, ce qui est typique des films d’animation en CG. Le film a connu un succès retentissant, attirant plus de 168 millions de personnes dans le monde et rapportant 1,3 milliard de dollars. Cela en fait l’un des films d’animation les plus vendus de tous les temps, juste derrière “Frozen II”, et le film d’animation le plus vendu basé sur un jeu vidéo.

En plus du film, Nintendo a également investi dans le développement de nouveaux jeux. Par exemple, Nintendo prévoit de sortir plusieurs nouveaux jeux dans les mois à venir, dont “Super Mario Bros. Wonder”, qui doit sortir en octobre et dont le coût d’investissement est nettement supérieur à 100 millions de dollars quand bien même les chiffres n’ont pas été rendues publiques.

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